Практикум представляет собой учебное пособие, охватывающее все основные вопросы управления персоналом и человеческими ресурсами. Практикум разработан для студентов, обучающихся по направлению подготовки «Государственное и муниципальное управление» направленности «Муниципальное управление». Практикум подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта по направлению «Государственное и муниципальное управление».

• Содержание
• РАЗДЕЛ 1. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  • ТЕМА 1. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ
  • ТЕМА 2 ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
• ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО РАЗДЕЛУ 1
• РАЗДЕЛ 2. КАДРОВОЕ, ИНФОРМАЦИОННОЕ, ТЕХНИЧЕСКОЕ И ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • ТЕМА 3. КАДРОВОЕ И ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • ТЕМА 4. ИНФОРМАЦИОННОЕ, ТЕХНИЧЕСКОЕ И НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • ТЕМА 5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ - ОСНОВА ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
• РАЗДЕЛ 3. ПОДБОР, ПРОФОРИЕНТАЦИЯ И ТРУДОВАЯ АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 6. ПОДБОР И ПРОФОРИЕНТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 7. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
• ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО РАЗДЕЛУ 3
• РАЗДЕЛ 4. ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ. РАБОТА С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ
  • ТЕМА 8. ОСНОВЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
  • ТЕМА 9. КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ОРГАНИЗАЦИИ КАК ОСНОВА КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
  • ТЕМА 10. ПЛАНИРОВАНИЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПО ТРУДУ
• РАЗДЕЛ 5. МОТИВАЦИЯ ПОВЕДЕНИЯ РАБОТНИКА
• В ПРОЦЕССЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  • ТЕМА 11. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 12. ОПЛАТА ТРУДА КАК ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ СПОСОБ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТИ ЧЕЛОВЕКА
• ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО РАЗДЕЛУ 5
• РАЗДЕЛ 6. УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 13. ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА КАК КОМПОНЕНТЫ ДИАГНОСТИКИ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 14. ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА. ПОДГОТОВКА, ПЕРЕПОДГОТОВКА И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 15. ФОРМЫ И МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
  • ТЕМА 16. УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА.
• ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО РАЗДЕЛУ 6
• РАЗДЕЛ 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  • ТЕМА 17. ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
  • ТЕМА 18. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
• РАЗДЕЛ 8. УПРАВЛЕНИЕ ОХРАНОЙ ТРУДА, КОНФЛИКТАМИ И ТЕХНИКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
• В ОРГАНИЗАЦИИ
  • ТЕМА 19. УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СТРЕССАМИ
  • ТЕМА 20. УПРАВЛЕНИЕ ОХРАНОЙ ТРУДА И ТЕХНИКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ
• ТЕСТОВЫЕ ЗАДАНИЯ ПО РАЗДЕЛУ 8
• ПРИЛОЖЕНИЕ А
• ПРИЛОЖЕНИЕ Б
• БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК