Таблица | Карточка | RUSMARC | |
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
Локальная сеть РГАУ-МСХА | Все | |||||
Интернет | Читатели | |||||
Интернет | Анонимные пользователи |
Оглавление
- А0 Деятельность испытательной лаборатории
- Содержание деятельности: испытательная лаборатори
- Результат функции -
- В табл. 2.1 - 2.4 представлены данные о взаимодей
- Таблица 2.1 - Взаимодействие по Входу
- Таблица 2.2 - Взаимодействие по Выходу
- Таблица 2.3 - Управление функции
- Таблица 2.4 - Механизмы функции
- Рассмотрим последовательно каждую из функций проце
- A1 Управление СМК
- Владельцем функции является отдел контроля качеств
- Таблица 2.5 - Входы функции
- Таблица 2.6 - Выходы функции
- Таблица 2.7 - Управление функции
- Таблица 2.8 - Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции: в любой организа
- A2 Планирование р
- Владельцем функции является начальник испытательно
- В табл. 2.9 - 2.12 представлены данные о взаимодей
- Таблица 2.9 - Входы функции
- Таблица 2.10 - Выходы функции
- Таблица 2.11 - Управление функции
- Таблица 2.12 - Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции: планирование раб
- A3 Проведение раб
- Владельцем функции является начальник испытательно
- В табл. 2.13 - 2.16 представлены данные о взаимоде
- Таблица 2.13 - Входы функции
- Таблица 2.14 - Выходы функции
- Таблица 2.15 - Управление функции
- Таблица 2.16 - Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции: испытания продук
- A4 Управление рес
- Владельцем функции является генеральный директор И
- В табл. 2.17 - 2.20 представлены данные о взаимоде
- Таблица 2.17 - Входы функции
- Таблица 2.18 - Выходы функции
- Таблица 2.19 - Управление функции
- Таблица 2.20 - Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции: система менеджме
- A5 Мониторинг раб
- Владельцем функции является отдел оценки качества.
- В табл. 2.21 - 2.24 представлены данные о взаимоде
- Таблица 2.21 - Входы функции
- Таблица 2.22 - Выходы функции
- Таблица 2.23 - Управление функции
- Таблица 2.24 - Механизмы функции
- 1.1.Содержание деятельности
- 1.2.Владелец функции
- 1.3.Исполнители функции
- 1.4.Оргединицы, принимающие участие в выполнении функц
- 1.5.Результат функции
- 1.6.Документация функции
- 4.Взаимодействие с другими единицами деятельности и
- 4.1. Взаимодействие по Входу
- 4.2. Взаимодействие по Выходу
- 4.3. Управление функции
- 4.4. Механизмы функции
- 2.Организация выполнения функции
- A1 Управление СМК
- Владелец функции
- Исполнители функции
- Оргединицы, принимающие участие в выполнении функц
- Документация функции
- Входы функции
- Выходы функции
- Управление функции
- Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции
- A2 Планирование р
- Владелец функции
- Исполнители функции
- Оргединицы, принимающие участие в выполнении функц
- Документация функции
- Входы функции
- Выходы функции
- Управление функции
- Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции
- A3 Проведение раб
- Владелец функции
- Исполнители функции
- Оргединицы, принимающие участие в выполнении функц
- Документация функции
- Входы функции
- Выходы функции
- Управление функции
- Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции
- A4 Управление рес
- Владелец функции
- Исполнители функции
- Оргединицы, принимающие участие в выполнении функц
- Документация функции
- Входы функции
- Выходы функции
- Управление функции
- Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции
- A5 Мониторинг раб
- Владелец функции
- Исполнители функции
- Оргединицы, принимающие участие в выполнении функц
- Документация функции
- Входы функции
- Выходы функции
- Управление функции
- Механизмы функции
- Инструкции по выполнению функции
- A1 Управление СМК
- 1.Общие положения
- 1.1.Содержание деятельности
- 1.2.Владелец процесса
- 1.3.Исполнители процесса
- 1.4.Оргединицы, принимающие участие в выполнении проце
- 1.5.Начало выполнения процесса
- 1.6.Требования к срокам процесса
- 1.7.Результат процесса
- 1.8.Входы процесса
- 1.9.Выходы процесса
- 1.10.Документация
- 2.Организация выполнения процесса
- A3.1 Провести консуль
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.2 Сформировать зая
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- A3.3 Провести анализ
- Исполнители процесса
- Исполнители получают
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.4 Уведомить клиент
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- Результаты выполнения
- A3.5 Подготовить счет
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- A3.6 Отправить счет н
- Исполнители процесса
- Исполнители получают
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- A3.7 Уведомить клиент
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- Результаты выполнения
- A3.8 Получить от клие
- Исполнители процесса
- Исполнители получают
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- A3.9 Приступить к отб
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.10 Провести кодир
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.11 Проведение про
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.12 Проведение исп
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.13 Отправить проб
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.14 Оформить резул
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- A3.15 Утвердить прот
- Исполнители процесса
- Исполнители получают
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- A3.16 Подготовить до
- Исполнители процесса
- Исполнители получают
- Инструкция по выполнению процесса
- A3.17 Выдать результ
- Исполнители процесса
- Инструкция по выполнению процесса
- Исполнители передают
- Результаты выполнения
- A3.1 Провести консуль
Статистика использования
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |