| Таблица | Карточка | RUSMARC | |
|
|
Разрешенные действия: –
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
Группа: Анонимные пользователи Сеть: Интернет |
Права на использование объекта хранения
| Место доступа | Группа пользователей | Действие | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Локальная сеть РГАУ-МСХА | Все |
|
||||
| Интернет | Читатели |
|
||||
|
Интернет | Все |
Оглавление
- Введение
- 1 Теоретические основы обеспечения финансовой безопасности хозяйствующего субъекта
- 1.1 Опасности, угрозы и риски финансовой безопасности хозяйствующего субъекта
- 1.2 Финансовое планирование в системе обеспечения финансовой безопасности хозяйствующего субъекта
- 1.3 Нормативно-правовое регулирование финансовой безопасности
- 2 Организационно-экономическая характеристика и система финансового планирования ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 2.1 Общая характеристика ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 2.2 Характеристика экономического состояния ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 2.3 Характеристика финансового состояния ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 2.4 Организация финансового планирования в ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- Плановые показатели расходной части каждый день отдел компании предоставляет отдельно, далее они суммируются. Рассчитав планируемый объем затрат планируются суммарные переменные накладные издержки: расходные материалы, заработная плата, электроэнергия.
- 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию финансового планирования и укреплению финансовой безопасности в ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 3.1 Система показателей и индикаторы для финансового планирования в ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 3.2 Оценка угроз, рисков и проблемы финансового планирования в ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- 3.3 Совершенствование системы финансового планирования в ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус»
- Планирование основных финансовых показателей на основе экономико-математического моделирования является основой для функционирования автоматизированной системы управления финансами. Достоинством этого метода является в более обоснованное предвидение э...
- Переход от организации процесса финансового планирования на основе электронных таблиц (Excel) к полной автоматизации.
- В процессе работы в программе Microsoft Excel разработчики планов сталкиваются с рядом проблем:
- сложность работы возрастает с увеличением плановых форм;
- невозможность одновременной работы с проектом нескольких разработчиков;
- переход к следующему этапу планирования часто требует копирование и доработку форм, составление сводной таблицы;
- не недостаточные средства защиты данных и их восстановления;
- формы планов представляют собой сложный, плохо структурированный и визуально плохо воспринимаемый вид.
- С помощью программных систем процесс бюджетирования будет выполняться гораздо быстрее, уменьшится количество ошибок, т.к. не требуется ручная обработка информации, а полученные результаты имеют удобный, структурированный, читабельный вид. Использовани...
- 3. Помимо перечисленных рекомендаций для улучшения эффективности финансового планирования предложено внедрение системы контроля за реализацией финансовых планов.
- Очень важной характеристикой эффективной системы внутреннего контроля является должностное разделение функциональной ответственности, соответствующее разделение обязанностей является обязательным условием эффективности процедуры контроля. Компетентнос...
- Перечисленные ниже четыре вида функций должны входить в обязанности руководителей подразделений:
- санкционированное ведение хозяйственных операций;
- учет и запись хозяйственных операций, сейчас все чаще используются компьютерные технологии;
- обеспечение рационального использования ресурсов;
- периодическое сопоставление фактических и плановых показателей, и принятие соответствующих мер в случае расхождения.
- Персонал предприятия и компьютерные системы выполняют функции учета и процедуры контроля предприятия. Контролер, осуществляя надзор за работой работников, они могут исправлять ошибки, а также принимать и санкционировать решения.
- На первом этапе процесса контроля проводится установка стандартов, т.е. установление конкретных, имеющих временные границы и поддающихся измерению целевых установок.
- На втором этапе процесса контроля проводится сравнение фактических показателей с заданными стандартами и определяется масштаб допустимых отклонений.
- На третьем этапе происходит измерение результатов, по полученным данным принимается решение. Это решение может быть направлено на изменение переменных системы, изменение стандартов, невмешательство.
- Конкретным проявлением действия контрольной функции производства и реализации продукции является составление и отслеживание графика выполнения договорных обязательств, планов продаж, финансового плана, возникновения дебиторской задолженности, возврата...
- Для упрощения процесса бюджетирования в рамках совершенствования финансового планирования, рекомендуется внедрение системы бюджетирования на базе многопользовательской системы финансово-производственного анализа и планирования «КИС: Бюджетирование».
- Таким образом, можно сделать вывод, что для совершенствования системы финансового планирования ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус» необходимо провести комплекс технических, организационных и социальных мероприятий, направленных на повышение технического уро...
- Внедрение указанных мероприятий приведет к совершенствованию планирования, оценке и стимулированию развития организации, позволит сократить сроки и снизить затраты, повысить эффективность финансового планирования в организации.
- Заключение
- 6. внедрение системы контроля за реализацией финансовых планов.
- Для совершенствования системы финансового планирования ООО «Бюро Фитодизайна «Фикус» необходимо провести комплекс технических,
- Библиографический список
- ПРИЛОЖЕНИЯ
Статистика использования
|
|
Количество обращений: 0
За последние 30 дней: 0 Подробная статистика |