Электронно-библиотечная система
РГАУ-МСХА имени К. А. Тимирязева

     
?

Детальная информация
Таблица Карточка RUSMARC
Название: Диверсификация как способ повышения эффективности производственной деятельности в КХ «Травник» Владимирской области: бакалавр: 38.03.01: защищена ..2017
Авторы: Питраев В.В.
Научный руководитель: Сергеева Н.В.
Организация: Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К. А. Тимирязева; Экономический факультет имени А. В. Чаянова; Кафедра организации производства
Выходные сведения: Москва, 2017
Коллекция: Выпускные квалификационные работы
Тип документа: Другой
Тип файла: PDF
Язык: Русский
Код специальности ФГОС: 38.03.01
Группа специальностей ФГОС: 380000 - Экономика и управление
Дополнительно: Все документы
Ключ записи: RU/ЦНБ имени Н.И. Железнова/EBVKR-20180626-11-40-31-25164-19552

Разрешенные действия: –

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа: Анонимные пользователи

Сеть: Интернет

Права на использование объекта хранения

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть РГАУ-МСХА Все Прочитать Печать
Интернет Читатели Прочитать Печать
-> Интернет Все

Оглавление

  • МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  • 1 аспекты диверсификации
  • 1.1 Понятие диверсификации, диверсификации производства
  • 1.2  Классификация диверсификации
  • 1.3 и цели диверсификации производства
  • 2.Анализ производственно-хозяйственной КХ «Травник»
  • 2.1 Краткая характеристика КХ «Травник»
  • 2.2 Анализ состояния КХ «Травник»
    • Таблица 2.3 - имущественного КХ «Травник», тыс. руб.
    • Таблица 2.5 - финансового КХ «Травник»
    • Таблица 2.7 - Тип устойчивости КХ «Травник», тыс. руб.
    • С точки зрения, наиболее «узким» участком, на руководству обратить является формирование высокой доли задолженности и ее оборачиваемости за три года на -0,33%. Это на снижение эффективности дебиторской задолженностью. период погашения дебиторской в всего растет - на 0.78 дней в 2015 году и еще на 5.15 дней в 2016 году. Это финансовые ресурсы предприятия.
    • Таблица 2.8 - показателей деловой активности КХ «Травник»
    • 3.3. эффективности диверсификации производства
  • Заключение
    • В 2016 году предприятие также чистую прибыль, что вывод об эффективной деятельности. В КХ «Травник» наиболее «узким» участком, на руководству обратить внимание, является формирование высокой доли задолженности и ее оборачиваемости за три года. Это на эффективности управления задолженностью.

Статистика использования

stat Количество обращений: 6
За последние 30 дней: 0
Подробная статистика